Microsoft vio que Google lo estaba dejando en el suelo con el negocio de Internet (ellos se habían concentrado en el hardware; ¿quién iba a saber que la Internet iba a crecer tanto?), así que empezaron a inventar. Primero diseñaron su propio buscador, Live Search. Sí, existe. De pronto alguien les dijo que Yahoo! estaba en crisis. Decidieron tratar de comprarlo. No contaban con la terquedad (¿visión?) del presidente de Yahoo!, Jerry Yang. Yang les dijo “muy poco dinero”. Microsoft aumentó algo así como dos dólares por cada acción. Eran ya 47.000 millones de dólares. Yang todavía dijo nanay. Microsoft lo mandó a comer espárragos.

 Pero uno de los accionistas, el millonario Carl Icahn, decidió que ya no soportaba a Yang. Y propuso que toda la junta directiva sea cambiada por, me imagino, gente que si Microsoft les dice brinca, ellos sólo preguntarán hacia dónde. Yang claro que no ha cedido, pero este asunto tiene a todo el mundo francamente obstinado. Yo no soy ningún experto en gerencia ni mucho menos, pero mi opinión es que esto demuestra que Microsoft no tiene mucha idea de cómo moverse en este nuevo mundo.

 Pos-Gates: ¿la solución?
 Una cosa que siempre ha tenido la gente de Seattle es que ellos han buscado competir bajo sus propios términos. Cuando quisieron competir en el mercado de las consolas, crearon el XBOX, que, aunque no desplazó al Playstation de ventas, ciertamente ha tenido una muy buena aceptación. No así cuando quiso competir con el iPod de Apple, al presentar el Zune. Y lo mismo ha sido con Live Search. En Internet, sólo han tenido un éxito con Live Messenger y con Live Writer (un procesador de palabras para blogs). Pero ahora se enfrentan con el hecho de que la mensajería instantánea en PC’s está de salida, siendo sustituido por micro-blogging.

Y aunque su Internet Explorer sigue siendo el estándar de las PC, Firefox de Mozilla le está haciendo una buena competencia. Y mejor ni les menciono Live Secar otra vez.

Microsoft dominó la era de las plataformas de escritorio (desktops) porque era bueno al ofrecer software fácil de manejar y muy, muy poderoso. Pero cuando Google empezó a hacer lo mismo, pero aplicado a trabajar en línea, algo impensable hace apenas 10 años, Microsoft no supo cómo responder a tiempo. Qué les pasó es algo que muchos se están pensando. ¿Arrogancia del tío Bill? Puede ser.

Pero Gates dejó de estar al frente de su bebé de 33 años el 27 de junio pasado. Steve Ballmer es ahora quien lleva el timón, y parece que le ha dicho a la compañía que quiere que se adapten más rápidamente a lo que se está haciendo hoy en día. ¿Será que pronto veremos una evolución de Microsoft 2.0? El tiempo lo dirá.

Pero no nos torturen a todos con una novela con Yahoo! y terminen de buscarse mejores maneras de competir en Internet. ¡Ya basta!

Juan Carlo Rodríguez
juancarlor@yahoo.com